Навыки эффективного планирования и организации
 Содержание программы: Инструменты Анализа и их роль в управлении. Основные методики современного управления: диаграмма Ишикавы, Анализ Силового Поля. Инструменты эффективного планирования: матрица Эйзенхауера, правила распределения работы по блокам, АВС анализ, алгоритм планирования 5 шагов. Организация работы: основные навыки постановки задач (SMART), делегирования и контроля и обратной связи. Реализация задач: правила еженедельного и ежедневного планирования, правила рационального проведения совещаний.
По окончании обучения слушатели дополнят свои знания и улучшат навыки в области управления персоналом, систематизируют имеющийся опыт управления. Получат опыт использования инструментов анализа, планирования, организации и реализации задач. Повысят свою управленческую эффективность в области планирования и организации деятельности своих подразделений.
Программу ведут тренеры-консультанты Корпоративной Академии ГК «Росатом»
Длительность обучения:
2 дня (16 часов – очно)
Контакты:
Дорохина Наталья
Администратор центра развития управленческих компетенций
Тел: (495) 4535401
Факс: (495) 4538559
|
