Навыки эффективного руководителя

Содержание программы: Эффективный руководитель в атомной отрасли. Роль руководителя в организации. Основные этапы управления (управленческий цикл). Принципы и алгоритмы планирования. Способы постановки целей. Коммуникация в управлении. Мотивация: Теория Маслоу, управление мотивацией. Контроль: функции и виды контроля. Система оценки компетенций «РЕКОРД». Обратная связь: виды, алгоритмы и инструменты эффективной обратной связи.

По окончании обучения слушатели будут знать, и понимать основные этапы деятельности руководителя, создадут общее терминологическое поле, системный подход к руководству персоналом, систематизируют и совершенствуют уже существующие навыки управления, необходимые для эффективного руководства подчиненными.

Ведущие преподаватели: тренеры-консультанты Корпоративной Академии ГК «Росатом»

Длительность обучения: 
2 дня (16 часов – очно)

 Скачать подробное описание программы «Навыки эффективного руководителя» (475Кб)